Team Kanban Practitioner

Objetivo

O Kanban vem sendo utilizado no mundo em diversos projetos para o desenvolvimento dos mais variados produtos, assim como para a otimização de processos organizacionais. Nesse treinamento você será apresentado ao método de gestão evolucionário Kanban e aos conceitos envolvidos na sua criação. Trabalharemos como criar o seu próprio sistema kanban e aplicá-lo em diversos processos dentro da sua organização. Convidamos todos os profissionais que lidam com a área de desenvolvimento de software, direta ou indiretamente, para aprender os conceitos e entender a interação dentro de uma equipe de desenvolvedores que utiliza um sistema Kanban.

Carga horária

8 horas-aula.

Público-alvo

Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.

Pré-requisitos

Experiência em ambientes de projetos, seja como membro de equipe, desenvolvedor de software ou gerente de projetos.

Conteúdo programático

  • Definição do método Kanban
    • Os princípios da gestão da mudança
    • Práticas gerais do método
  • Porque usar Kanban
  • A Hora Kanban – Dinâmica inovadora criada pela Aspercom
    • Tamanho de Lotes
    • Montando um quadro kanban
    • Limitando Trabalho em Progresso
    • Priorização da Demanda
    • Retrospectivas e Kaizen
    • Colaboração!
  • Compreendendo o método Kanban
    • Visualize
    • Limite o trabalho em progresso
    • Gerencie o fluxo
    • Torne as políticas explícitas
    • Implementando loops de feedback
  • Proto-kanban
    • Personal Kanban
    • Aggregated Personal Kanban
    • Team Kanban
    • Per person WIP Limit
    • Aggregated Team Kanban
  • Desenhe um quadro
    • Fluxo de trabalho
    • Tipos de itens de trabalho
    • Dimensões de risco
    • Políticas por classe de serviço
  • As principais métricas
    • CFD
    • Lead time
  • Encerramento